“尽管当时发现电机通风温度值变化很微小，但我认为只要数据与正常值不同，就存在隐患。”9月5日，在大庆石化塑料厂高压聚乙烯二车间“党员岗位讲述”活动中，党员李晓东以他刚避免非计划停车事故的过程现身说法，传授经验。

关键时刻，党员干部能够冲得上、豁得出、打得赢。像这样践行“四合格四诠释”岗位实践活动的事例，在大庆石化不胜枚举。

大庆石化将抓好党员岗位讲述作为推动“四合格四诠释”岗位实践活动的有力抓手。党委班子成员落实双重组织生活，党委书记、党支部书记带头讲述，党支部“三会一课”党内组织生活骨干党员重点讲，聚焦生产经营、安全管理主题，紧贴实际、找准问题，做到讲清讲透、讲实讲活、讲出实效。

“我们要优化调整液氨和尿素两种产品，主动降低市场效益不好的尿素产量，多出液氨增效益，一降一增，每月可为企业减亏500多万元。”连日来，大庆石化化肥厂厂长王智刚深入基层车间，为一线员工明方向、鼓士气、增信心。面对化肥产能过剩、利润微薄的行业寒冬，化肥厂党员干部持续开展精细化管理和挖潜增效工作。截至9月1日，化肥厂出厂液氨同比增加7.9万吨，增效达4496.94万元，在激烈的市场竞争中逆势而上。

炼油厂延迟焦化车间在检修现场举办“宣誓签字授旗”活动，极大地激励了参检党员。蜡脱油车间党支部成立党员攻关小组，将石蜡日产量提高了近160吨，年创效9000万元以上。在增产汽油降低柴汽比优化过程中，重油催化一车间和二车间党支部联合成立“攻关先锋”小组，7个月时间实现增产汽油8.82万吨，增效6859万元。催化重整车间以荣誉室作为活动阵地，多次组织宣讲、党课等活动，党支部提出了苯535升级至苯545的构想，通过流程优化，增效上百万元。

化工三厂积极调整产品结构，组织生产适销对路、高档厚利产品，生产的薄膜类聚丙烯T38F专用料灰分小、透明性好、光泽度高，达到了国内先进水平。截至目前，累计生产T38F聚丙烯产品1.43万吨，增效285万元。